专营化工化石医药行业、机械行业、轻纺行业、市政行业
建筑行业、石油天然气行业的建设工程设计业务（含安全、消防设计）
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大港油田:防范风险，提高质量和效率，提升价值创造能力
8月3日，大港油田党委召开党委(扩大)会议，新疆石油化工设计公司提示其实组织党委理论学习中心组学习贯彻集团公司领导干部会议精神，并通过“三会一课”等等，推动会议精神进入机关.进基层.进队站.进入团队。石油化工设计小编告诉您准确把握会议精神.在科学审视自身实际的基础上，大港油田制定了四项实施措施。
坚持多能互补.多元化发展，打好能源保供“进攻战”。新疆石油化工设计公司提示其实大港油田进一步推进油产量“十大工程”，确保全年生产6亿立方米天然气.401万吨原油目标；综合布局.全面推进，加快新能源业务发展，确保年度清洁能源利用率达到6.力争在5%目标的基础上取得更大的突破。
坚持效益导向.提升价值，提升质量和效率“持久战”。新疆石油化工设计公司提示其实石油化工设计小编告诉您大港油田践行提质增效、低成本发展的战略举措，深入推进提质增效价值创造行动和行动“十四五”完成成本压降行动计划，努力提高老油田的价值创造能力和整体盈利能力，进一步巩固上市.未上市业务“双盈利”态势。
坚持改革创新驱动，打好升级发展“攻坚战”。大港油田认真落实集团公司部署要求，推进公司治理体系和治理能力现代化，重视法治体系建设.合规监管治理.推进重大风险防范和标杆管理，积极打造集团公司法治建设示范企业；新疆石油化工设计公司提示其实不断深化；“油公司”模式建设，确保年底新的采油管理区域.作业区占比达到80%以上，努力提高全员劳动生产率40%.5%以上；强化科技创新引领增长动能，高标准推进7项“揭榜挂帅”并确保数字智能油田1的完成.0建设任务。
站在高点.思考底线，坚决打好稳定和谐“保卫战”。大港油田正全力做好安全环保工作.和谐稳定.在做好疫情防控工作的同时，要严格控制风险，积极稳妥地化解风险，坚决防范各类事故。
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