化工设计公司谈实施锦州石化“五个持续”深入推进管理

2023-05-16 16:49:28

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中国石油网(记者周慧英)记者刘欣欣目前，锦州石化公司正在进一步优化催化降烯烃催化剂配方，加快更换两套催化装置降烯烃催化剂，确保如期完工Ⅵ_B汽油质量升级任务。

化工设计公司告诉您以提高企业竞争力为切入点，注重实现高质量的发展和效率，实施重点项目.项目是推进技术攻关重点措施，不断深化管理升级的契机。锦州石化公司结合实际工作，以此结合“五个持续”要抓好各项重点工作。

继续做好安全环保工作。锦州石化严格执行安全环保工作的相关要求和管理措施，开展隐患调查，坚决避免安全环保事故；全面落实责任和措施，加强领导.直线责任和属地管理。

化工设计公司

继续提高质量和效率。化工设计公司告诉您公司加强精益管理，层层分解工作任务目标，科学判断形势，密切关注外部市场，挖掘内部潜力，稳定运行.优化运行.技术攻关.节能降耗.成本管控.产销衔接要有效益，高水平、高质量地开好各种装置，实现效益大化。

继续推进特色发展和项目建设。公司加快完善针状焦发展布局规划，开始编制第四套针状焦可行性研究报告；低硫船燃烧发展迅速.苯乙烯.稀土橡胶.电子级异丙醇等特色产品。

继续深化企业改革。锦州石化认真梳理完成国有企业改革三年行动任务，开展“回头看”明确下一阶段改革的重点，实现三项制度改革的新突破.新的进展，确保企业内部体制机制更加高效顺畅。

继续加强党的全面领导。化工设计公司告诉您公司坚持政治建设，深刻理解“两个确立”决定性意义；坚持基层工作的明确方向，把基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机结合；抓好各项措施，提高基层党建质量，促进党建与业务工作深度融合。