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在新經(jīng)濟(jì)形態(tài)下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到強(qiáng)烈打擊，各行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已成為當(dāng)前的總體趨勢(shì)。然而，一段時(shí)間前，照明、同濟(jì)照明等一系列破產(chǎn)、破產(chǎn)事件，讓大家震驚，但也留下了深刻的思考：照明行業(yè)似乎缺乏動(dòng)力，這是否表明了照明行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的困境？

做好品牌價(jià)值是取勝的關(guān)鍵。

照明行業(yè)從戶外照明、商業(yè)照明領(lǐng)域完全滲透到家居照明領(lǐng)域，許多企業(yè)進(jìn)入LED照明市場(chǎng)，特別是在智能家居、智能家居熱概念的影響下，照明行業(yè)更加注重綠色節(jié)能，逐漸從價(jià)格戰(zhàn)到品牌戰(zhàn)價(jià)值戰(zhàn)，對(duì)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力要求很高。

品一照明的快速倒閉是一個(gè)例子。烏魯木齊化工設(shè)計(jì)公司據(jù)業(yè)內(nèi)專家介紹，品一以價(jià)格優(yōu)勢(shì)取勝是正確的策略。然而，作為一家注重長(zhǎng)期連續(xù)性的電子商務(wù)公司，品一忽視了質(zhì)量和服務(wù)兩大問(wèn)題，后面導(dǎo)致了其死亡的轉(zhuǎn)型。

只有打通產(chǎn)業(yè)鏈，才能進(jìn)行創(chuàng)新。

目前，中國(guó)一半以上的照明企業(yè)存在一個(gè)困難：在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，很難掌握芯片技術(shù)。這種情況的結(jié)果是，下游企業(yè)必須向上游企業(yè)支付高成本，以獲得芯片，并在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上受到限制。

行業(yè)專家指出，一旦中國(guó)企業(yè)有能力開(kāi)放產(chǎn)業(yè)鏈上下游一體化，可以獲得明顯的成本優(yōu)勢(shì)和協(xié)作優(yōu)勢(shì)，烏魯木齊化工設(shè)計(jì)從技術(shù)源到全燈產(chǎn)品可以快速迭代產(chǎn)品，甚至促進(jìn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新，引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。

提高能效，優(yōu)化運(yùn)行。

隨著中國(guó)十三五規(guī)劃的開(kāi)始和中國(guó)制造2025戰(zhàn)略的深化，中國(guó)制造企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中面臨著大浪淘沙的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入后期時(shí)，企業(yè)不僅在競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)和創(chuàng)新產(chǎn)品，而且更注重結(jié)合自身業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和系統(tǒng)運(yùn)行效率。

結(jié)語(yǔ)

近20年來(lái)，我國(guó)照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，在傳統(tǒng)光源向LED轉(zhuǎn)型過(guò)程中取得顯著進(jìn)展。然而，與歐美發(fā)達(dá)我國(guó)相比，我國(guó)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面仍存在差距。

近日，工業(yè)和信息化部在《輕工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》中提到了增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌的三品戰(zhàn)略，明確了照明行業(yè)的指導(dǎo)思想，也鼓勵(lì)照明企業(yè)克服轉(zhuǎn)型困境，在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮下實(shí)現(xiàn)智能制造，抓住國(guó)際照明制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。

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